杉本 佳隆 企画人財部
Q.スタッフ育成について意識しているところを教えて下さい
基本的な事になりますが、コミュニケーションを良好にするため、毎日元気に挨拶をすることを意識して指導しています。
毎日、全体朝礼を行っているんですが、日替わりで全社員に司会をさせているんですね。それは、人前でで話すことに自信をつけさせることで、会社でも現場でもしっかり堂々と受答えの対応できるように、習慣付けてやっています。
各部署、全てにおいて言えることなんですが、自分の業務が終わった時に、周りに気を配り、遅れている業務を支援する意識を持つように指導監督しています。人を大事にする、お互いを思いやる事で仲間意識の助成になります。そういったところをスタッフに意識付けさせることによって、めぐりめぐって、自分の仕事にも利益になるんだよって教えています。国際ビル産業では、人財として謳っています。働くスタッフ全員が財産なので、ひとり一人の成長が会社の成長に繋がります。
資格取得に関しても、常に上位資格取得に対する意識を持たせています。
当然、必要な資格を取る為の講習があれば、県内だけでできない講習については、旅費まで会社でバックアップしています。
個々のスキルが上がる事によって、部門のスキルが上がり、会社としての評価も上がり業績に繋がるので、それを個人に負担させるのは、会社としてありえませんので、しっかりサポートさせて頂いています。
毎日、全体朝礼を行っているんですが、日替わりで全社員に司会をさせているんですね。それは、人前でで話すことに自信をつけさせることで、会社でも現場でもしっかり堂々と受答えの対応できるように、習慣付けてやっています。
各部署、全てにおいて言えることなんですが、自分の業務が終わった時に、周りに気を配り、遅れている業務を支援する意識を持つように指導監督しています。人を大事にする、お互いを思いやる事で仲間意識の助成になります。そういったところをスタッフに意識付けさせることによって、めぐりめぐって、自分の仕事にも利益になるんだよって教えています。国際ビル産業では、人財として謳っています。働くスタッフ全員が財産なので、ひとり一人の成長が会社の成長に繋がります。
資格取得に関しても、常に上位資格取得に対する意識を持たせています。
当然、必要な資格を取る為の講習があれば、県内だけでできない講習については、旅費まで会社でバックアップしています。
個々のスキルが上がる事によって、部門のスキルが上がり、会社としての評価も上がり業績に繋がるので、それを個人に負担させるのは、会社としてありえませんので、しっかりサポートさせて頂いています。
Q.研修について
年に３～４回の社内研修を部外講師を招き開催しています。新人だけじゃなく、現場責任者の指揮・指導力の向上にも力を入れ、現場責任者の能力向上が現場スタッフの業務処理能力の向上に直結することを理解させるため、１年を通じて教育しています。
Q.応募を検討している方へのメッセージ
仕事に対する、前向きな意識の有無やコミュニケーション能力、お客様と接する機会が多いので笑顔と元気な挨拶ができるかなど知識や技能以上に人間性を重視してます。
未経験だと、スタートラインに差が出てしまい、苦労する事があると思いますが、苦労する事によって得られるものも大事にしてほしいです。それを乗り越えて、実際、成長した社員もたくさんいますので、心配しないで、自分がやりたいと思った仕事であれば、会社として間違いないと思いますので、私達もやる気を観て採用しますし、採用後はしっかり会社としてサポートしていきます。
連絡を頂ければ、いつでも職場見学の対応や仕事の内容についても丁寧にご説明させて頂きますので、新卒だけじゃなく、転職組みの方も大歓迎ですので、ひとりでも多くの応募を期待しております。
未経験だと、スタートラインに差が出てしまい、苦労する事があると思いますが、苦労する事によって得られるものも大事にしてほしいです。それを乗り越えて、実際、成長した社員もたくさんいますので、心配しないで、自分がやりたいと思った仕事であれば、会社として間違いないと思いますので、私達もやる気を観て採用しますし、採用後はしっかり会社としてサポートしていきます。
連絡を頂ければ、いつでも職場見学の対応や仕事の内容についても丁寧にご説明させて頂きますので、新卒だけじゃなく、転職組みの方も大歓迎ですので、ひとりでも多くの応募を期待しております。